4月7日，湖北省召開2022年全省國企改革三年行動推進會暨國資國企工作會議，明確省屬國企今年預(yù)期目標：資產(chǎn)總額達到2萬億元，同比增長15%﹔全年實現(xiàn)營業(yè)收入2300億元，同比增長20%﹔完成投資600億元，同比增長30%﹔利潤總額120億元，同比增長15%﹔研發(fā)投入同比增長20%﹔兩家企業(yè)進入中國500強。

　　去年以來，湖北省啟動具有整體性重構(gòu)、革命性重塑的新一輪國資國企改革，在全省國資國企改革中起到了示范帶動作用。

　　根據(jù)相關(guān)方案，省屬企業(yè)按照“突出主責主業(yè)、注重國企功能、聚焦創(chuàng)新發(fā)展”的原則，計劃將包括金融、文化類的35戶企業(yè)整合重組為13戶，目前已將26戶省屬企業(yè)整合為8戶。

　　改革中，國有企業(yè)不斷探索數(shù)字化、智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。如湖北聯(lián)投集團推動集團內(nèi)部數(shù)字產(chǎn)業(yè)資源整合，不斷提升支撐保障數(shù)字政府的能力﹔湖北交投集團建立了湖北量子通信網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)展量子應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集群﹔湖北機場集團建成全國民航蕞高等級的協(xié)同運行系統(tǒng)，在全國率先改造完成首個5G全覆蓋航站樓。

　　同時，企業(yè)不斷突破體制機制障礙，釋放內(nèi)部活力。目前，省屬一級企業(yè)和98.05%的市州一級企業(yè)已建立董事會，全省公司制改革完成率達99.98%，經(jīng)理層任期制和契約化管理全面推行。

　　截至2021年底，全省地方國有企業(yè)資產(chǎn)總額達5.5萬億元，營業(yè)收入超6000億元、利潤總額近500億元、上繳稅費330億元，分別同比增長12.1%、32.6%、115.4%、57.4%，為全省經(jīng)濟發(fā)展重回“主賽道”作出了重要貢獻。

　　面對2021年國資國企“成績單”，省政府國資委負責人坦言，省屬國資國企改革還處於破題開篇的起步階段，國資國企發(fā)展速度不快、發(fā)展質(zhì)量不高仍是蕞大的實際，將以改革“一子落”，實現(xiàn)發(fā)展“全盤活”。

　　據(jù)透露，今年湖北省將全面出臺“1+N”企業(yè)改革實施方案，加快推進后續(xù)省屬國企改革，不斷優(yōu)化湖北省國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)，推進包括中南設(shè)計集團、省農(nóng)信聯(lián)社及8家省屬文化企業(yè)全方位改革，力爭上半年將35家省屬企業(yè)整合為13家左右。

　　前期已推進的改革，重點以整合融合釋放改革乘數(shù)效應(yīng)。湖北交投集團將著力推動交規(guī)院、勘察設(shè)計院、路橋設(shè)計公司整合，補齊設(shè)計領(lǐng)域短板，打造全國領(lǐng)先的交通規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理全生命周期運營商，進入中國企業(yè)500強﹔湖北聯(lián)投集團將整合內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊，打造國內(nèi)一流的科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、功能園區(qū)全生命周期運營商，城市更新全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商和工程建設(shè)全領(lǐng)域總承包商，躋身中國企業(yè)500強。

　　融入“新戰(zhàn)略”。圍繞“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展布局、“51020”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，省屬企業(yè)將在大局中展現(xiàn)作為。聯(lián)投集團參與武漢城市圈、襄十隨神、宜荊荊恩城市群更新改造﹔宏泰集團則發(fā)揮金融投資平臺戰(zhàn)略功能，推動湖北銀行、長江財險新一輪增資擴股，增強地方金融法人機構(gòu)整體實力，大力發(fā)展科技金融、普惠金融、供應(yīng)鏈金融和政策金融等。

　　打造“新引擎”。按照要求，省屬企業(yè)將努力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型及“雙碳”戰(zhàn)略等，孵化培育更多“專精特新”隱形冠軍和科技創(chuàng)新“新物種企業(yè)”，新增10家左右高新技術(shù)企業(yè)。

　　搶佔“新賽道”。湖北省將全力支持鄂旅股份實現(xiàn)首發(fā)上市，推動湖北銀行、中南建院整體上市，大力培育交投智能檢測、楚天雲(yún)、中科水生等上市后備企業(yè)，省屬企業(yè)今年新增2家以上上市公司。

　　據(jù)介紹，為圓滿完成今年的改革任務(wù)，湖北省將堅持以管資本為主，推動國資監(jiān)管體制系統(tǒng)性重構(gòu)。出臺省屬金融和文化企業(yè)管理辦法，實現(xiàn)省屬企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快推進省級黨政機關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)脫鉤劃轉(zhuǎn)，將首批100戶企業(yè)整合進入相關(guān)省屬企業(yè)。修訂完善國資監(jiān)管權(quán)責清單，科學(xué)放權(quán)控權(quán)，讓企業(yè)重回競爭市場。

　　同時，將建好用好全省國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)，推動數(shù)據(jù)上線上雲(yún)，建立信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機制，形成覆蓋事前事中事后各關(guān)鍵節(jié)點的在線監(jiān)管閉環(huán)，打造“數(shù)據(jù)一鍵獲取、監(jiān)管實時掌控、預(yù)警異動即知”的智慧應(yīng)用。

　　以市場取向，推動企業(yè)經(jīng)營機制根本性變革。通過規(guī)范法人治理，推進分類改革，支持企業(yè)採取“揭榜掛帥”“賽場選馬”等方式激活三項制度改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。

　　為督促企業(yè)聚焦主業(yè)，省政府國資委將認定公布企業(yè)主業(yè)目錄，作為日常監(jiān)管重要依據(jù)，嚴格落實省屬企業(yè)投資項目負面清單制度。同時，支持省屬企業(yè)加快布局與主業(yè)關(guān)聯(lián)性強的前瞻性、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。（左晨、 郭之）

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