10月26日，據(jù)媒體報(bào)道，由南方日?qǐng)?bào)、廣州大學(xué)、中德制造業(yè)研修院主辦，中南高科、燈塔瓴科協(xié)辦的“中國(guó)基本盤(pán)·2023灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”于廣州成功舉行，近千名政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)嘉賓、產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)家匯聚一堂，分享自己關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)的洞見(jiàn)成果，共襄行業(yè)盛會(huì)。

　　“制造業(yè)是中國(guó)的基本盤(pán)，只要制造業(yè)能夠穩(wěn)住，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就能穩(wěn)住。”論壇上，知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波以“大周期和企業(yè)出海機(jī)會(huì)”為主題發(fā)表主旨演講，“理性、建設(shè)性、避險(xiǎn)性”。吳曉波認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)出海，是發(fā)展的需要，是產(chǎn)業(yè)變革的需要，同時(shí)也是面向未來(lái)的、充滿不確定性的創(chuàng)新。

　　此外，論壇還致力于為企業(yè)家們打造更多、更豐富的交流場(chǎng)景，現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)提供資源生態(tài)展位，互補(bǔ)企業(yè)之間的資源，幫助企業(yè)催生更有價(jià)值的增長(zhǎng)方式。

　　守實(shí)業(yè)興邦初心，護(hù)制造強(qiáng)國(guó)之路，做蕞懂中小企業(yè)的超級(jí)平臺(tái)

　　論壇上，中南高科高級(jí)副總裁、燈塔瓴科總裁陳治出席并發(fā)表了以“打造服務(wù)中國(guó)制造業(yè)的超級(jí)平臺(tái)”為主題的演講。

　　中南高科高級(jí)副總裁、燈塔瓴科總裁陳治主題演講

　　陳治介紹，中南高科已在全國(guó)21個(gè)省86個(gè)城市，布局了超過(guò)200個(gè)園區(qū)，覆蓋5大經(jīng)濟(jì)帶，服務(wù)140000+制造業(yè)企業(yè)。以園區(qū)鏈接中小企業(yè)，不斷訪標(biāo)桿融合產(chǎn)業(yè)生態(tài)，聚集資源服務(wù)中國(guó)制造，在與海量企業(yè)的交流過(guò)程中，中南高科不斷加深對(duì)中小企業(yè)的觀察和了解，成長(zhǎng)為了蕞懂中小企業(yè)的超級(jí)平臺(tái)，更對(duì)它們所面臨的痛點(diǎn)感同身受。

　　當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)中小企業(yè)正處于“蝶變”前夜的關(guān)鍵時(shí)刻。宏觀層面上，中小企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)大周期下行壓力、大國(guó)博弈間生存壓力、科技進(jìn)步中升級(jí)壓力。

　　在進(jìn)行更深入的訪談后，我們更發(fā)現(xiàn)微觀上，中小企業(yè)則普遍面臨著關(guān)鍵人才瓶頸、系統(tǒng)流程粗放、眼界格局受限、低效內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)等困難與挑戰(zhàn)。如何破局與進(jìn)化，迫在眉睫。

　　通過(guò)燈塔研究院深度分析，我們還發(fā)現(xiàn)了中小企業(yè)被忽略的“2345”，即全國(guó)有專(zhuān)利的中小企業(yè)僅僅占到總量的2.4%，中小企業(yè)的平均壽命小于三年，有近4成的企業(yè)應(yīng)收賬期短于60天，而中小企業(yè)的平均人才流失率高達(dá)50%，這就是我們一直所關(guān)注的。

　　中小企業(yè)是中國(guó)制造業(yè)基本盤(pán)中數(shù)量蕞多、活躍度蕞高的組成部分。為更精準(zhǔn)助力中小企業(yè)走向?qū)＞匦?，燈塔研究院?jīng)過(guò)深度調(diào)研，針對(duì)中小企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，提出了專(zhuān)精特新企業(yè)成長(zhǎng)路徑。

　　提升認(rèn)知方有出路。陳治表示，從2020年起，燈塔瓴科就攜手中德制造業(yè)研修院，以“獨(dú)角獸”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)、“小巨人”智造進(jìn)化營(yíng)等課程，幫助企業(yè)管理者提升認(rèn)知，賦能企業(yè)家成長(zhǎng)。

　　聚焦專(zhuān)長(zhǎng)方能出頭。因大產(chǎn)服，以“陪伴式”服務(wù)護(hù)航企業(yè)專(zhuān)精特新之路，以“管家式”的服務(wù)打理企業(yè)成長(zhǎng)路上的繁瑣事，低成本為企業(yè)插上科技的翅膀，讓企業(yè)能夠更好地聚焦專(zhuān)長(zhǎng)。

　　持續(xù)進(jìn)化方能出頭。陳治坦言，制造業(yè)企業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型陣痛期，普遍面臨著戰(zhàn)略規(guī)劃少、創(chuàng)新協(xié)作弱、高端人才缺的問(wèn)題和瓶頸。燈塔瓴科洞悉各地城市以及入園企業(yè)的需求，攜手行業(yè)頂尖的生態(tài)合作伙伴，比如華為云、戴爾、黑湖科技等，為我們的企業(yè)提供數(shù)字化的解決方案和服務(wù)。

　　為了更精準(zhǔn)、更高效地服務(wù)制造業(yè)中小群體，以數(shù)字化為驅(qū)動(dòng)，借助招商數(shù)據(jù)能力建設(shè)，燈塔瓴科向重新定義產(chǎn)業(yè)招商的方向更進(jìn)了一步。利用200萬(wàn)企業(yè)標(biāo)簽庫(kù)洞察企業(yè)需求，從僅提供招商載體匹配，到構(gòu)建幫助企業(yè)“找方向、找市場(chǎng)、找效率、找集群、找政策、找投資”等一系列的服務(wù)產(chǎn)品組合，以“一站式招商x企服”的企業(yè)發(fā)展網(wǎng)站，形成“招服一體”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　陳治還分享了一個(gè)個(gè)具體而真實(shí)的案例，見(jiàn)證中南高科讓中小企業(yè)發(fā)展更美好的愿景。在蘇州常熟智車(chē)城，以“加速通道”，助力外資專(zhuān)精特新企業(yè)偉德勒中國(guó)九個(gè)月全面量產(chǎn)，以“生態(tài)資源”助力長(zhǎng)風(fēng)綠能兩年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額翻四倍;在合肥錦祥智能制造產(chǎn)業(yè)園，以“政企聯(lián)動(dòng)”助力世界500強(qiáng)下屬?lài)?guó)高新企業(yè)復(fù)星診斷六個(gè)月開(kāi)業(yè);在肇慶，以“產(chǎn)業(yè)鏈”助力埃森塔科技對(duì)接上下游合作企業(yè);在惠州，以“政策輔導(dǎo)”助力西凱工業(yè)從“0”資質(zhì)邁進(jìn)高新企業(yè)行列

　　中小企業(yè)的成長(zhǎng)之路，不應(yīng)該是一個(gè)人的戰(zhàn)斗。中南高科以協(xié)同效應(yīng)搭建政企直通的橋梁，以集聚效應(yīng)促進(jìn)上下游生態(tài)整合，以規(guī)模效應(yīng)為企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，為企業(yè)指引蓬勃商機(jī)、提供優(yōu)質(zhì)資源，護(hù)航專(zhuān)精特新，讓選擇我們的企業(yè)領(lǐng)先同行五年。

　　山積而高，澤積而長(zhǎng)。中國(guó)制造業(yè)從篳路藍(lán)縷不斷跨越發(fā)展到世界前列，當(dāng)前正處于要實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時(shí)期。在這樣一場(chǎng)全新變革之中，更需要產(chǎn)業(yè)各方聚力前行，修煉創(chuàng)新內(nèi)功。未來(lái)，中南高科、燈塔瓴科也將始終和中小企業(yè)站在一起，踐行服務(wù)中國(guó)制造業(yè)的使命，以以情懷實(shí)干，創(chuàng)新共贏的價(jià)值觀，為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展按下“加速鍵”。

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