連日來，成都城投集團(tuán)按照黨中央和四川省委、成都市委關(guān)于大興調(diào)查研究的部署要求，緊扣主責(zé)主業(yè)、結(jié)合工作實際，切實把大興調(diào)查研究作為解難題、惠民生、促發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，用好用活調(diào)查、研究和運用“三篇文章”，推動調(diào)查研究在集團(tuán)系統(tǒng)全面鋪開。

　　按照《關(guān)于在全市大興調(diào)查研究的工作方案》明確的14個調(diào)研內(nèi)容，成都城投集團(tuán)科學(xué)精準(zhǔn)做好調(diào)研方案設(shè)計、過程實施、監(jiān)督問效等各個環(huán)節(jié)工作，圍繞建圈強(qiáng)鏈、服務(wù)民生及推動高質(zhì)量發(fā)展等方面問題，系統(tǒng)制定調(diào)研課題95個，綜合運用“開題、破題”研討、蹲點調(diào)研、隨機(jī)走訪等方式開展“下沉式”調(diào)查研究，已深入一線人次。

　　深入基層開展“下沉式”調(diào)研

　　成都城投集團(tuán)找準(zhǔn)為民服務(wù)關(guān)鍵點，立足深度參與城市開發(fā)建設(shè)的經(jīng)驗，和在綜合性場館、道路空間、公園綠地等民生工程建設(shè)方面取得的顯著成績，以推進(jìn)成都兒童友好城市建設(shè)為課題，展開調(diào)查研究。

　　據(jù)了解，成都城投集團(tuán)積極研究城市總體規(guī)劃、建筑管理辦法等頂層設(shè)計，深入社區(qū)、學(xué)校、公園、展館等兒童高頻次到往場所進(jìn)行現(xiàn)場“下沉式”調(diào)研，收集其動線標(biāo)識、導(dǎo)視系統(tǒng)、色彩搭配等影響兒童活動的條件因素，研究比對國內(nèi)外先進(jìn)城市的經(jīng)驗做法，結(jié)合前沿學(xué)術(shù)文章觀點，從科學(xué)性、可行性、可操行性的角度，形成切實優(yōu)化我市公共空間“適兒化”建設(shè)的調(diào)研報告，提出開展適兒化研究評價完善建設(shè)指引、加強(qiáng)適兒化改造提升城市建設(shè)品質(zhì)、搭建社區(qū)事務(wù)平臺暢通兒童參與渠道等針對性建議。

　　成都城投集團(tuán)各公司還圍繞調(diào)研課題撲下身子摸實情、沉到一線解難題。

　　成都燃?xì)饧瘓F(tuán)主要負(fù)責(zé)人帶隊深入基層，詳細(xì)了解香城體育中心安全保供運行情況，以及新創(chuàng)綜合能源站建設(shè)、試加氫情況，并通過現(xiàn)場辦公對大家提出的困難訴求逐一給予回應(yīng)處理。針對下一步工作，調(diào)研組明確要扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；要持續(xù)加強(qiáng)安全工作，細(xì)化強(qiáng)化工作舉措，做到兩手抓兩手硬；要拓寬市場化發(fā)展思路，充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”效用，變粗放式發(fā)展為精細(xì)化管理，更好拓展業(yè)務(wù)、服務(wù)民生。

　　圍繞片區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)招引等重點，成都城投東鑫公司聚焦6個調(diào)研課題，深入奧體體育公園一期項目等4個重點項目分層分類開展現(xiàn)場督導(dǎo)式問詢式調(diào)研，積極運用調(diào)研成果推動片區(qū)開發(fā)建設(shè)，與中南高科、四川金頂集團(tuán)等8家單位開展洽談，初步達(dá)成了合作意向。

　　該公司還與成都東部新區(qū)相關(guān)職能部門共同召開了成都東部新區(qū)片區(qū)綜合開發(fā)專題研討會，以此為契機(jī)加快突破產(chǎn)業(yè)招引瓶頸，力求將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

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