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產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)和招商,六大誤區(qū)

葛毅明135246785153年前 (2023-01-29)新聞中心1550


01

策劃跟不上,營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)推銷(xiāo)


做任何事都需謀定而后動(dòng)。產(chǎn)業(yè)招商,策劃也必不可少,包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)定位、營(yíng)銷(xiāo)渠道、客戶(hù)調(diào)研、具體招商策略都需要周密思考和謀劃,切忌一來(lái)就是盲目的拜訪(fǎng)客戶(hù),采用簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)手法。

許多產(chǎn)業(yè)園區(qū),招商人員對(duì)項(xiàng)目、對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)客戶(hù)、甚至對(duì)國(guó)家的宏觀政策什么都不懂的情況下,就去上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)。經(jīng)過(guò)百般折騰,不但招商不成,反而給人家留下不專(zhuān)業(yè)、很糟糕的印象。先是大面積電話(huà)邀約,然后登門(mén)拜訪(fǎng)??蛻?hù)分布區(qū)域在本地還好,一些分布區(qū)域很廣泛的可就慘了,不但沒(méi)效果,還勞命傷財(cái)。

陌生拜訪(fǎng)推銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)的蕞低層次,“在不知道誰(shuí)有需求的情況下,挨個(gè)去問(wèn)”。對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商來(lái)說(shuō),基本是以失敗告終的。如果你對(duì)產(chǎn)業(yè)不了解,需求不了解,行業(yè)無(wú)見(jiàn)解,基本功不扎實(shí),吃閉門(mén)羹是必然的事。


02

注重“短平快”,營(yíng)銷(xiāo)手段功利化


如果要急于求成,想“短平快”式的撈錢(qián),建議不要做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)商需要有一定的行業(yè)背景,深知這個(gè)行業(yè)的發(fā)展瓶頸和問(wèn)題,要有一定的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,試想,一個(gè)企業(yè)把自己的“全部身家性命”投資到你的園區(qū),這需要多大勇氣,需要經(jīng)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間的反復(fù)調(diào)研、考察和思考,有多少帳需要算的清清楚楚?

產(chǎn)業(yè)招商不是賣(mài)快消品,講個(gè)情面就買(mǎi)一個(gè)。因此,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商急于求成是不可取的,更是不現(xiàn)實(shí)的。產(chǎn)業(yè)園在什么都不具備的情況之下,靠搞兩次推介會(huì),幾個(gè)活動(dòng)就要“撈金”的想法,是非常不現(xiàn)實(shí)的。另外,除招商推介會(huì)、論壇、峰會(huì)等形式外,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商還可以贊助或帶頭創(chuàng)建行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,搞一些聯(lián)誼會(huì)、沙龍、專(zhuān)家講座、抱團(tuán)外出考察等活動(dòng),在對(duì)目標(biāo)企業(yè)提供幫助的同時(shí)宣傳和擴(kuò)大項(xiàng)目影響力。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商也可以利用其自身的資源優(yōu)勢(shì)和整合能力,幫助協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)的解決一些“融資、生產(chǎn)、招工”等方面的問(wèn)題,讓大家產(chǎn)生信賴(lài)感,做到潛移默化,為招商做充足有效的鋪墊。


03

強(qiáng)調(diào)賣(mài)產(chǎn)品、重形式,不重產(chǎn)業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)要素


目前,很多產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商有的是之前搞住宅、搞商業(yè)或者是該行業(yè)內(nèi)的企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái),搞住宅和商業(yè)地產(chǎn)的以前很多是采取全盤(pán)代理出去的做法,現(xiàn)在做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)后,也想采取這種辦法。結(jié)果有些開(kāi)發(fā)商,產(chǎn)品很漂亮,園林很漂亮,但恰恰基本功能滿(mǎn)足不了。

這是一件非常要命的事,因?yàn)槟愕男麄骱椭攸c(diǎn)已經(jīng)與企業(yè)的目標(biāo)需求南轅北轍。企業(yè)要搬遷,動(dòng)輒投資上百萬(wàn)、上千萬(wàn)甚至上億元,不僅僅是要塊地,要幾棟廠(chǎng)房,而更關(guān)注的是企業(yè)能否活下去?能否發(fā)展得更好更快?所以,你的產(chǎn)品對(duì)招商來(lái)說(shuō)不是蕞核心的問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)要素保障、園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式和理念、政府和園區(qū)提供的服務(wù)平臺(tái)才是企業(yè)蕞關(guān)心蕞核心的問(wèn)題。如何更好滿(mǎn)足企業(yè)需求?

包括物理空間、管理空間、園區(qū)文化空間、服務(wù)空間等都很重要,需要進(jìn)行多方面的調(diào)研。工業(yè)物業(yè)賣(mài)的不僅是“企業(yè)形象”,更應(yīng)是“企業(yè)前景財(cái)富”,在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中重點(diǎn)要對(duì)“產(chǎn)業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)要素、運(yùn)作理念和服務(wù)平臺(tái)”進(jìn)行深度闡釋?zhuān)⒁峁┛煽康淖糇C,解決客戶(hù)入駐的疑慮,增強(qiáng)客戶(hù)信心。作為招商人員,不僅僅是銷(xiāo)售員,更應(yīng)該是行業(yè)專(zhuān)家和客戶(hù)的投資顧問(wèn)。 


04

重招商,不重服務(wù)


大部分開(kāi)發(fā)商先把企業(yè)招進(jìn)來(lái),服務(wù)這一塊一直比較薄弱。產(chǎn)業(yè)服務(wù)這一部分,這幾年可能還不是很明顯,未來(lái)十年、二十年,將是一個(gè)非常大的盈利點(diǎn),如果開(kāi)發(fā)商能做好,頭部很容易打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,第二將來(lái)整體園區(qū)的品質(zhì)和企業(yè)成長(zhǎng)速度,都將和產(chǎn)業(yè)服務(wù)非常有關(guān)系。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)只有拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)的針對(duì)性和差異性,在做好招工、辦證(照)、征地等傳統(tǒng)內(nèi)容上的服務(wù)工作的同時(shí),做好融資、技術(shù)、管理、政策等深層意義上的服務(wù)工作,努力提高服務(wù)的內(nèi)涵性、權(quán)威性、有效性,才能吸引企業(yè)入駐,提高招商引資的成功率。


05

招商次序與節(jié)奏沒(méi)有把握好


與其它行業(yè)的招商一樣,園區(qū)招商工作一定要注重龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng),做到“抓住了頭,找到了根”,就能夠?yàn)楹罄m(xù)的招商打開(kāi)局面。我們看到很多園區(qū)在招商過(guò)程中,沒(méi)有注重招商次序和節(jié)奏的把握,在前期引進(jìn)了大量的重復(fù)性強(qiáng),規(guī)模普遍偏小的企業(yè),這樣在園區(qū)發(fā)展過(guò)程中,依靠企業(yè)間的自然優(yōu)勝劣汰來(lái)優(yōu)化招商對(duì)象,就必然要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,而且可能喪失發(fā)展中的機(jī)會(huì)。
       科學(xué)的做法應(yīng)該是在招商定位的指引下,集中精力先做好龍頭產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的招商工作,并在發(fā)展過(guò)程中注重與龍頭企業(yè)相配套的供應(yīng)商、服務(wù)商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、相關(guān)活動(dòng)企業(yè)的引入,并運(yùn)用發(fā)展的眼光不斷促成產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)招商工作的良性循環(huán)。


06

照搬房地產(chǎn)與其他園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)


一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商成功必須走自己的路,任何園區(qū)在做招商成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)時(shí),往往都是“事后諸葛亮”,我們無(wú)法獲悉一個(gè)園區(qū)到底如何招商才一定會(huì)成功,但可以導(dǎo)致一個(gè)園區(qū)要想成功招商必須做些什么,我們不能單純的模仿別人的經(jīng)驗(yàn),而應(yīng)該加上自己對(duì)市場(chǎng)的觀察、思考和策劃,要帶有自己特色的東西,只有這樣才能保證成功。

另外,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo),目前也存在兩個(gè)極端。要么一個(gè)宣傳不做,強(qiáng)調(diào)一對(duì)一的銷(xiāo)售;要么就是按照賣(mài)房子、賣(mài)鋪?zhàn)拥哪且惶祝ㄟ^(guò)廣告轟炸進(jìn)行“守株待兔”式坐銷(xiāo)。這兩種情況,似乎都有道理,但都是極端錯(cuò)誤的。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)不宣傳不行,但按照住宅、商業(yè)地產(chǎn)的模式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),則花錢(qián)不見(jiàn)效也是“鐵板釘釘”的事。問(wèn)題出在哪里呢? 就在于工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)傳播有其獨(dú)特性,與住宅商鋪寫(xiě)字樓差異很大。沒(méi)有弄清楚產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)傳播特性而照搬經(jīng)驗(yàn)主義,自然也要出問(wèn)題。

蕞后還有一個(gè)非常重要的因素,產(chǎn)業(yè)園后期運(yùn)營(yíng)同樣非常重要,在前期的招商環(huán)節(jié)中一定要把產(chǎn)業(yè)園的軟實(shí)力包裝好,特別是政府扶持政策這一塊,因?yàn)闋砍赌承┰蛟谶@里就不展開(kāi)講述關(guān)于這一塊的內(nèi)容了,但是這一塊如果在前期溝通不好,后期只是采取商業(yè)手段招商與運(yùn)營(yíng),我只能告訴你,那是非常難得。


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